10月29日18：00，为期三天的杭房集团高质量发展干部能力提升研修班圆满结业，集团公司党委委员、纪委书记张代明出席并讲话，结业仪式由党委委员、副总经理、工会主席李炳主持，党委委员、总工程师戚建福和研修班全体学员参加。 张书记在讲话中，首先代表杭房集团党委对各位专家学者不辞辛苦到建德为学员们授课表示感谢，同时对学员顺利结业表示祝贺，本次培训学习内容丰富、形式多样、时效性强、针对性明显，总体达到预期培训效果，相信学员们都学有所得，借此结业之际也对学员提出四点希望： • 聚焦能力提升，牢记学习永远在路上； • 主动履职尽责，践行知行合一出实效； • 学会由表及里，善抓困难背后新机遇； • 守好廉洁底线，弘扬清风正气守初心。 学以致用 以知促行 2022年10月27-29日，浙江大学—杭房集团高质量发展干部能力提升研修班在美丽的新安江畔隆重举行。三天的学习时间不长，但内容颇丰，涉及了经济领域的法学思维运用、人工智能的现状及展望、房企运营管理以及宏观的房产和经济形势剖析和研判，从微观到宏观，从政治到经济，从现实到未来，收获满满！满载而归！ 令人印象深刻的是现今房地产的形势分析，蔡教授开门见山，从政治这一顶层设计切入，顺水推舟，把国内和国际，经济和军事，政策和金融，社会和市场现象剖析得淋漓尽致，让人豁然开朗、茅塞顿开！把自己碎片化的点滴认知，穿在了一起，找到了因果，找到病根源头。蔡教授说，我们的苦日子才刚刚开始，要做好长期艰苦奋斗的准备。所以，作为我们杭房人，首先要苦炼内功，把自己的专业基础做扎实，学习头部企业的制度标准，并探究之所以然，然后消化吸收为我所用。其次，创新是第一动力，应该发挥企业特点，积极开拓新的增长极，为杭房的明天献计献策，共同绘就新的蓝图。 任德刚 以风险意识、底线思维、合适精准的运营管理，踔厉奋发、实干有为，为集团实现高质量可持续发展添砖加瓦。 骆光威 拓宽思路，放开眼界，积累工具，改进方法。以本次课程作为思维起点，多维度发散，争取在日后的工作实践和学习摸索中逐步积累提升。 强企有我 蓄势待发 第二组全体学员认真学习刘董在开班仪式上的讲话，用“空杯心态、开放思维、团结合作、专注行动”的态度，圆满完成了本次培训，即将以饱满激情的状态回到工作岗位。 • 以空杯心态，认真“充电”“补钙” 暂时放下繁重的工作，坐在课堂里享受学习的愉悦，大家都十分珍惜，以空杯心态，从零出发，孜孜不倦地汲取知识的营养。 • 用开放思维，研究杭房现状 本次培训，大家深入交流探讨，对行业现状、杭房现状进行了思考，对本职工作要求、短板进行了分析，从而认清现状，摆正位置。 • 以团结合作，凝聚杭房力量 大家来自6个集团部室、4家项目公司，聚在一起既有思想碰撞、你争我赶的紧张，也有价值认同、志同道合的欣喜，深深凝聚了杭房力量。 • 用专注行动，筑造杭房未来 纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行。学以致用，才是最终目标。大家都表示，培训后口袋里又多了几样工具，之后必将以实际行动专心专注于筑造杭房未来。 刘董说“公司虽然处于困难时期，干部培训的资金不能省”，让我们十分动容。我们将响应党委号召，强企有我，蓄势待发！ 顾泓渊 我们常常困惑于智慧到底从何处来，到何处去，如何才能捕捉智慧的光芒；我们也常常困惑，人的力量从何处来，到何处去，如何才能留住力量的强大；我认为这些问题只有一个答案，就是——不断学习。 陈晔 这次培训不仅提升了我们对行业的认知，优化了知识结构，也提高了我们考虑问题的深度和广度。我将竭力做到理论和实践的融会贯通，用实际行动为集团公司发展添砖加瓦。 依靠学习 走向未来 2022年10月27-29日，杭房集团中层及业务骨干50余人齐聚建德文澜大酒店，参加为期三天的杭房集团高质量发展干部能力提升研修班。 培训由浙江大学、复旦大学的六位老师分别从不同专业的角度对全体学员进行了深入浅出的讲授，以辩证的、客观的角度开拓了学员眼界，夯实了学员理论。梦想从学习开始，事业从实践起步。本次培训的结束，是坚定日常持续学习的新开端。 迎接挑战，拥抱变化。切实以自我综合能力彰显更大作为，带头发挥至关重要的作用。以杭房人的责任感和归属感做驱动，在集团“做精、做轻、做稳”、“全力以赴守主业，开创未来创新业”的战略下，推动集团公司高质量发展，积极争做杭房事业爬坡奋进的中坚力量。 陈樱 感谢这次培训，让我静下心来汲取新的力量。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成！相信在夯实的理论积累下，面对未来的困境艰难，未知变化时，必将全力迎接挑战，勇于担当！ 张海燕 通过本次培训，使我受益匪浅，只有不断充实新的知识，拓宽知识视野，才能迅速适应目前行业形势发展；学习是可贵的，培训是精彩的。 守正创新提能力 悟道前行担使命 • 学习的动力，源于对“一体四翼”战略的认识，要学无止境、找准定位。不管是法学与经济学的相结合，还是人工智能的跨学科要求，都要求我们通过不断的学习来扩大自己的知识网络和保持与时代接轨。 • 本领的增强，源于对事业拓展的需要，要不断锤炼自己，提升综合素质。一是要沉下心来系统学，二是要开放心态对标学，三是要学践结合提升学。通过对标业内头部企业，找到差距，发现不足。而如何把民营模式的优点与国有企业优势相融合，就需要我们发动自己的创造性，多尝试、敢试错、勤总结。 • 使命的担当，源于岗位责任的落实，要始终务实苦干、踔厉奋发。一是知识网络往广了学；二是专业技能往深了学，立足专业，做精做专；三是综合素养要全面地学，包括统筹能力、沟通能力、分析能力、人际交往能力。 • 今后我们更要通过持续、全面的学习和锻炼，积极成为杭房“一体四翼”战略布局发展的中坚力量。 邵园莺 踔厉奋发征新程，奋楫前行担使命。作为杭房青年员工，我将聚焦企业所需、青年所盼、共青团所能，立足岗位、赋能提升，为杭房“一体四翼”战略发展贡献积极力量。 郭振辉 比知识更重要的，是健全多元的思维方式，在工作中我们要善于使用工具，用批判的思维发掘深层次因素，以达成最优解。 海纳江河 惟学无际 10月27日-29日，集团高质量发展干部能力提升研修班于新安江畔顺利举行，刘祥剑董事长为开班仪式致辞，鼓励学员珍惜时光、弥补不足、团结协作、强化本领，将学习作为本职工作，把学习成果运用于实践。时值年度冲刺重要时点，此次研修班的举行更是体现了集团公司推动高质量发展，打造杭房铁军的决心。 通过三天的学习充电，我们收获颇丰、收益匪浅。既通过国学、人工智能、宏观经济形势和房地产形势课程开拓了视野、构建了知识网络、思想和精神得到了升华，同时标杆房企运营管理课程也让我们看到了差距，增强了不断学习的自觉性，并且通过领导统御与法学思维课程的培训，有幸学习了新的方法论，学以致用，提高解决问题的能力。 海纳江河，惟学无际，此次培训更是持续学习提升的新起点。“大争之世、强恒弱亡”，在当前严峻的市场形势下，唯有苦练内功、夯实作风、补齐短板方能加快推动集团蜕变跃升、跨越发展。 周燕 学习，能让人的思维模式不断升级，使思维方式变得更加系统化和有序化。拥有成长型思维，提升履职能力，争当杭房高质量发展的“奋斗者”。 林媛媛 本次培训增强了我们在新形势下做好本职工作的能力和信心。学习有归期，践行无穷期，我们将切实把学习成果转化为推动工作的强大动力。
